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年初以來，甘肅稀土始終將合規(guī)管理作為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的生命線，以制度建設(shè)為根基、以責(zé)任落實(shí)為核心、以風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn)，構(gòu)建起全方位、多層次的合規(guī)管理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢屏障。

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì) 壓實(shí)合規(guī)責(zé)任

該公司制定《甘肅稀土合規(guī)管理辦法》及三年行動(dòng)實(shí)施方案，搭建以董事長、黨委書記為組長的合規(guī)管理委員會(huì)，配備30余名合規(guī)管理員，形成“黨委統(tǒng)籌、部門聯(lián)動(dòng)、全員參與”的責(zé)任體系，確保合規(guī)職責(zé)層層落實(shí)；同時(shí)，不斷優(yōu)化制度體系，以“制度大起底”為契機(jī)，對(duì)現(xiàn)行制度從設(shè)計(jì)、執(zhí)行、內(nèi)容規(guī)范等方面進(jìn)行全面梳理，通過新建、修訂、廢止等方式完善制度庫，編纂制度匯編并建立電子檢索平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)制度管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化與便捷化。

健全防控機(jī)制 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)治理

該公司動(dòng)態(tài)更新合規(guī)管理清單，精準(zhǔn)識(shí)別業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為風(fēng)險(xiǎn)防控筑牢第一道防線；規(guī)范對(duì)外簽約授權(quán)管理，組織開展對(duì)外簽約人員法務(wù)準(zhǔn)入資格考試，嚴(yán)把人員法務(wù)準(zhǔn)入關(guān)；將采購與招標(biāo)作為內(nèi)控關(guān)鍵領(lǐng)域，引入專業(yè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息公開、流程留痕，加強(qiáng)專項(xiàng)審計(jì)與供應(yīng)商管理，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)合規(guī)可控。以合同全生命周期管控為核心，持續(xù)加大合同審核力度，系統(tǒng)推進(jìn)歷史合同梳理整改工作，推動(dòng)合同管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。針對(duì)全業(yè)務(wù)領(lǐng)域編制內(nèi)部控制流程操作手冊(cè)，明確關(guān)鍵要素并繪制標(biāo)準(zhǔn)化流程圖，實(shí)現(xiàn)“制度可查、流程可視、執(zhí)行可溯”的立體化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

深化宣教監(jiān)督 筑牢思想防線

為增強(qiáng)全員合規(guī)意識(shí)，該公司常態(tài)化開展廉政警示教育、生產(chǎn)安全合規(guī)管理專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人士舉辦法律合規(guī)講座，全方位拓寬職工知識(shí)視野。法務(wù)人員深入基層單位開展專項(xiàng)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，解決實(shí)際問題，推動(dòng)合規(guī)理念真正入腦入心、落地生根。同時(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，對(duì)巡察整改滯后單位考核問責(zé)，動(dòng)態(tài)完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，推動(dòng)黨風(fēng)廉政監(jiān)督與合規(guī)防控深度融合、協(xié)同發(fā)力。

下一步，甘肅稀土將壓實(shí)全員合規(guī)職責(zé)，深化運(yùn)行機(jī)制與重點(diǎn)領(lǐng)域防控，推進(jìn)信息化建設(shè)與智能監(jiān)管，持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)教育，筑牢合規(guī)經(jīng)營根基。